18.2.18

PRESUPUESTOS 2018


Bien entrado el año seguimos esperando que la Junta de Gobierno presente una propuesta de presupuestos para este 2018. La Junta lo tenía fácil, los grupos que en su día apoyamos la candidatura del actual decano suponemos la mayoría en la actual Junta de Representantes;  bastaba con ser fiel a su programa electoral y aprovechar un  momento económico de mejoría en los ingresos colegiales para ampliar y potenciar los servicios que el COAM ofrece a sus colegiados.

Procoam será coherente a lo que dijo cuando pidió el voto a los compañeros: el colegio debe dar los mejores servicios posibles. Ahora se puede:

- Potenciar el Centro de Asesoramiento Técnico.
- Mejorar la defensa de nuestras competencias.
- Mejorar la formación continua mediante la potenciación de los cursos no presenciales.
- Poner en marcha efectiva el instituto de mediación del colegio.
- Defender mejor el patrimonio arquitectónico mediante la renovación de las guías de arquitectura de la comunidad de Madrid.

Estamos convencidos de que nuestro colegio puede, sin ser más caro, ser mucho mejor: dar más servicios. Si no es así ¿Para qué lo queremos?

16.2.18


COMISIONES Y GRUPOS DE TRABAJO: DIFUSIÓN DE SU TRABAJO 


Los arquitectos y arquitectas del COAM constituimos una inteligencia colectiva, una suma de conocimientos, que de alguna manera se expresan en el conjunto de comisiones y grupos de trabajo colegiales. 

En este momento existen más de 30 de estos grupos y comisiones en el colegio, de asuntos y temas muy variados que afectan a la vida colegial y profesional. En ellos se involucran centenares de compañeros que saben y conocen el trabajo que en ese grupo se desarrolla pero no  el que se realiza en los restantes.  

Es una lástima que no nos podamos beneficiar colectivamente ,tanto como podríamos, de ese trabajo realizado y que muchas veces no se le dé la difusión que merece. La información que se da en nuestra página del trabajo de los grupos es escasa, insuficiente y no hace honor al esfuerzo de los compañeros. 

La web debería incorporar un apartado específico para los grupos de trabajo y comisiones, en los que se informara no solo de sus componentes como se hace ahora sino también de sus objetivos, de las fechas de las reuniones, de sus avances, de sus conclusiones…. 

Se trata de que cualquier colegiado tenga a su alcance una información útil, que además se iría conservando en el tiempo, acumulándose el conocimiento.  

La transparencia como exigencia colegial, supone la gran ventaja de que unos y otros nos beneficiemos del trabajo realizado en el colegio.

2.2.18


COMPETENCIAS PARA REDACTAR LOS IEE 

El Tribunal Constitucional ha anulado el Informe de Evaluación de los Edificios de la Ley Estatal de Suelo y Rehabilitación, por invasión de competencias autonómicas. 

¿Cómo nos afecta a los arquitectos esta anulación? La Ley Estatal, con la interpretación de la Dirección General de Arquitectura del Ministerio de Fomento, establecía que los técnicos competentes para su redacción lo eran aquellos que tenían competencias según la LOE, es decir en la práctica los arquitectos y los aparejadores. 

Ante la nueva situación el COAM debe contactar con la Comunidad de Madrid para que se trasladen a la norma autonómica los aciertos de la ley estatal, y en especial la reserva de competencias para quien debe tenerla: arquitectos y aparejadores, evitando la repetición de la indefinición de competencias en la actual ITE, o en los certificados de eficiencia energética,  que son firmados también por técnicos que carecen de atribuciones según la LOE, y que por formación están lógicamente alejados de la arquitectura. 

Defender nuestras competencias debe ser una tarea preferente para nuestro colegio, no solo porque se debe a los colegiados sino también porque se debe a la sociedad, a la que hay que garantizar que son los profesionales formados adecuada y específicamente los que ejercen cada tipo de trabajo.

NUEVA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO


Los arquitectos y arquitectas esperábamos con anhelo la puesta en vigor de la nueva Ley de Contratos del Sector Público de 2017. Los contratos de servicios de asistencia técnica de proyectos de arquitectura  se regirán, según la nueva Ley, por las “normas especiales aplicables a los concursos de proyectos” y no por las normas de contratación de servicios. Así se ha congratulado el CSCAE por el reconocimiento del trabajo intelectual del arquitecto como hecho diferenciador del resto de servicios; o de la valoración de las propuestas según su calidad, según sus valores técnicos, funcionales, arquitectónicos, culturales y medioambientales.
Hay un “pero”; falta el desarrollo de un reglamento tal y como se prevé en la propia Ley. Muchas de las ventajas que puede tener esta quedan a la espera de ese desarrollo. Por ello, pedimos al CSCAE que inicie las gestiones pertinentes para que se redacte el reglamento que desarrolla los concursos de proyectos; un reglamento que estipule: 

-       El carácter anónimo de los concursos.

-       La solvencia técnica avalada por todo nuestro currículo profesional, y la financiera avalada por un seguro profesional.

-       Plazos de entrega acordes con el tiempo razonable que lleva desarrollar las propuestas.

-       Criterios objetivos en la valoración.

-       Transparencia de la información del proceso de adjudicación en todos sus tramos.

-       Responsabilidad de los jurados. 

Cuando se elabore este reglamento podremos congratularnos de que las administraciones públicas respetan nuestro trabajo.

16.1.18


RENOVAR LAS GUÍAS, PROTEGER LA ARQUITECTURA


En el año 1991 el colegio comenzó la publicación de las guías de arquitectura y desarrollo urbano de la Comunidad de Madrid. Los 20 tomos que constituyen estas guías han resultado ser un instrumento muy importante para la protección del patrimonio arquitectónico madrileño y en general para el conocimiento y difusión de nuestra arquitectura.


Dado que han pasado más de 25 años desde la primera publicación de las guías es ya indispensable comenzar su renovación. La arquitectura realizada desde los años 80 hasta hoy no tiene cabida en ellas, incluso edificios anteriores que por su cercanía en el tiempo con la fecha de redacción de las guías aun no había consolidado su valor.

Sabemos que la arquitectura moderna, y especialmente la contemporánea se enfrenta a un difícil problema de valoración y protección. Las guías pueden continuar, si se ponen al día, siendo un instrumento de apoyo para ayuntamientos, redactores de catálogos…para la protección del patrimonio.

Por ello Procoam propone que se comience la renovación de las guías. Se trataría de un proyecto que abarcaría varios años para que fuera viable económicamente. A diferencia de las guías originales las actuales se podrían presentar en versión digital con lo que el coste se reduciría, quedando este casi exclusivamente dedicado a la contratación de equipos de arquitectos y arquitectas dedicados al estudio de la arquitectura de los municipios madrileños.

Para los presupuestos del año 2018 Procoam está proponiendo la mejora de los servicios colegiales, sabiendo que la situación actual permite que se hagan sin aumento de cuotas ni precios de visado.

Los colegiados nos merecemos un colegio que nos preste buenos servicios y del que sentirnos orgullosos por lo que nos ofrece a los arquitectos y a la sociedad. Por ello hacemos planteamientos como la renovación de las guías de arquitectura, potenciar el Centro de Asesoramiento Técnico, mayor dedicación y medios para la defensa de la profesión, para la lucha contra el intrusismo, o  para tener mejor formación.






20.12.17


El COAM SIN PRESUPUESTOS 2018.

La falta de liderazgo de la Junta de Gobierno y la incapacidad de los Representantes para alcanzar acuerdos abocan a la prórroga de los Presupuestos 2017.
Se quedan en el camino la adecuación presupuestaria al nuevo ejercicio, las numerosas iniciativas de mejora de los servicios e instalaciones, los proyectos culturales, la modernización del Visado, la defensa y promoción de la profesión, la lucha contra el intrusismo, la ampliación de la participación de los colegiados...En suma: un Colegio mejor, el que nos merecemos.
PROCOAM reitera su posición: no apoyará unos Presupuestos que no se comprometan con todo ello. Es lisa y llana lealtad al Programa con el que fuimos elegidos.

MAS SERVICIOS, MEJOR COLEGIO

Para los presupuestos del 2018 planteamos que es el momento de que el COAM ofrezca mejores servicios, que además se pueden dar sin subir ni cuotas ni precios de visado.  La calidad del colegio se mide en buena parte por lo que ofrece a sus colegiados.

Tras varios años en los que la crisis económica obligó al COAM a reducir los servicios que prestaba a los colegiados, estamos ante la primera ocasión de revertir esta situación. En estos años hemos visto como  el Centro de Asesoramiento Técnico (CAT) se reducía, como desaparecían las publicaciones del colegio o como no había recursos para campañas o actuaciones en defensa de nuestras competencias.

Procoam planteará en el próximo debate de presupuestos varias iniciativas para ampliar algunos de los servicios que el colegio puede facilitar.

Solicitaremos aumentar la partida asignada a defensa de la profesión. Se ha creado un grupo de trabajo dedicado al estudio de esta cuestión y de él podrán salir propuestas claves para la profesión, como campañas de explicación de nuestras competencias, actuaciones jurídicas, etc,, es necesario una dotación económica que las ampare.

Se plantea el aumento significativo en  los recursos destinados a la formación continua, con el objetivo de potenciar los cursos en formatos no presenciales, en sus distintas variantes. El COAM debe ser el referente en formación en arquitectura en el ámbito del idioma español, con los beneficios de todo tipo que ello conlleva, especialmente para el prestigio que otorgaría al hecho de pertenecer a este colegio. Para ello la herramienta clave es la formación a distancia.

Se plantea reforzar la plantilla del CAT al menos con dos arquitectos. En este momento, con más de cien empleados en el colegio, el CAT solo cuenta con tres. Mayores medios se traducirían en ofrecer nuevos servicios,  como por ejemplo, editar preguntas frecuentes; publicar las respuestas de los técnicos especialistas; tener  presencia en las redes sociales; renovar las guías CAT existentes y editar otras nuevas; mayor seguimiento de las normativas y más capacidad para presentar alegaciones;  asesoramiento a técnicos municipales; mayor capacidad para dar respuestas por escrito a los colegiados; preparación de jornadas técnicas; redacción de notas técnicas…. en suma una atención técnica acorde con las necesidades que tenemos.

También planteamos dedicar recursos para comenzar la actualización de las guías COAM de arquitectura. Estas guías, con unos 20 tomos publicados,  son un instrumento precioso para la defensa del patrimonio. Su publicación comenzó en los años 90 por lo que es indispensable su actualización para recoger especialmente la arquitectura de finales del siglo XX. Se trataría de un proyecto a desarrollar en varios años, quizá diez, pero que puede empezar a caminar ya.

17.12.17

ENMIENDA Nº 3 DE PROCOAM AL PROYECTO DE PRESUPUESTOS 2018


- Texto propuesto por la Junta de Gobierno.
     Presupuesto 2018
     Gastos
     III.6.10 Comunicación                        184.036,00 €

- Texto propuesto por la enmienda
     Gastos
     III.6.10 Comunicación                        170.036,00 €
     III.6.10 bis  Envío de información en papel                  14.000,00 €


Justificación:

La enmienda pretende que el colegio atienda a aquellos compañeros que no acceden a los medios de comunicación telemáticos, fundamentalmente por razón de edad. Se pretende realizar un envío mensual a los compañeros que lo soliciten con información colegial extraída de los infocoam digitales.

Se plantea un envío inicial a todos los colegiados, que incluso podría efectuarse simultáneamente a la revista “Arquitectura” para ahorrar costes; en él se indicaría que aquellos compañeros que desearan recibir los infocoam en papel lo solicitaran al colegio.

Confiando en que las respuestas fueran en su mayoría de los compañeros que no acceden a la lectura informática de la información colegial se estima que los envíos mensuales se realizarían a lo sumo a 1.000 colegiados, y posiblemente mucho menos.

Contando con los datos recabados internamente por la propia junta de gobierno e incluyendo un primer envío general se estima el coste del envío mensual de información en papel en 14.000,00 € para el total del año.

Esta cantidad se detrae de la partida de comunicación por ser la más afín en contenido a la propuesta.



ENMIENDA Nº 2 DE PROCOAM AL PROYECTO DE PRESUPUESTOS 2018

- Texto propuesto por la Junta de Gobierno.
      Presupuesto 2018
      Gastos
      I.3.3         Grupos de trabajo                  28.800,00 €
      II.2.1         Fundación arquitectura. Ayudas monetarias        250.000,00 €
      II.2.2         Otras ayudas monetarias y cooperación          32.475,00 €
      III.6.8         Formación continua                298.200,00 €
      III.6.14 Defensa de la profesión                  80.000,00 €
      III.7.5         Servicios auxiliares, eventos y materioteca        133.703,00 €

- Texto propuesto por la enmienda
     Presupuesto 2018
     I.3.3         Grupos de trabajo                  53.800,00 €
     II.2.1         Fundación arquitectura. Ayudas monetarias        250.000,00 €
     II.2.2         Otras ayudas monetarias y cooperación    2.475,00 €
     III.6.8         Formación continua                328.200,00 €
     III.6.14 Defensa de la profesión                105.000,00 €
     III.7.5         Servicios auxiliares, eventos y materioteca          83.703,00 €

Justificación:

Se trata de una redistribución de gastos.

Se reducen gastos que corresponden a partidas que se consideran no imprescindibles y se aumentan otros, considerando que estos corresponden a servicios de primer interés,

Se aumenta en 25.000,00  la partida destinada a grupos de trabajo, como consecuencia de reciente creación de varios de ellos, y decantándonos por un colegio participativo, en el que el esfuerzo colectivo de muchos ofrezca como consecuencia un colegio potente en saberes y conocimientos compartidos.

Se mantiene la suma correspondiente a la partida de ayudas monetarias a la Fundación pero se pide que dentro de ella se considere que 50.000,00 € deben tener un  destino específico: comenzar la actualización de las guías coam de arquitectura. Estas guías, con unos 20 tomos publicados,  son un instrumento precioso para la defensa del patrimonio. Su publicación comenzó en los años 90 por lo que es indispensable su actualización para recoger especialmente la arquitectura de finales del siglo XX. Se trataría de un proyecto a desarrollar en varios años, quizá diez, pero que puede empezar a caminar ya. Cada año se podrían presentar una o dos guías actualizadas. 

Se reduce en 30.000,00 € la partida correspondiente a otras ayudas monetarias y cooperación, dado que no se encuentra especial justificación para el mismo. 

Se plantea el aumento de 30.000,00 € en  los recursos destinados a la formación continua, con el objetivo de potenciar los cursos en formatos no presenciales, en sus distintas variantes. El coam debe ser el referente en formación en arquitectura en el ámbito del idioma español, con los beneficios de todo tipo que ello conlleva, especialmente para el hecho de pertenecer a este colegio. Para ello la herramienta clave es la formación a distancia.

La enmienda plantea aumentar en 25.000,00 € la partida asignada a defensa de la profesión, en consecuencia con el grupo de trabajo aprobado en la última Junta de Representantes dedicado al estudio de esta cuestión y de la que deben salir actuaciones claves para el colectivo, como campañas de explicación de nuestras competencias, actuaciones jurídicas, etc.

Se plantea disminuir en 50.000,00 € la partida correspondiente a servicios auxiliares, eventos y materioteca. El proyecto materioteca, y los eventos, aun siendo interesantes no deben consumir tantos recursos como tienen previstos.



ENMIENDA Nº 1 DE PROCOAM AL PROYECTO DE PRESUPUESTOS 2018


- Texto propuesto por la Junta de Gobierno.
        Presupuesto 2018
        Ingresos
        II.3.1 Cuota servicios:               439.736,00  €
        Gastos
        I.3.3  Grupos de trabajo                  28.800,00 €
        II.2.1 Fundación arquitectura. Ayudas monetarias        250.000,00 €
        III.6.8 Formación continua                298.200,00 €
        III.6.14 Defensa de la profesión                  80.000,00 €
        IV.1         Sueldos y salarios                     3.387.887,00 €
        IV.4         Seguridad social a cargo de la entidad        934.380,00 €

- Texto propuesto por la enmienda
Presupuesto 2018
       Ingresos
       II.3.1         Cuota servicios:               698.804,00 €
       Gastos
       I.3.3         Grupos de trabajo                 53.800,00 €
       II.2.1         Fundación arquitectura. Ayudas monetarias       300.000,00 €
       III.6.8 Formación continua               357.800,00 €
       III.6.14 Defensa de la profesión               100.000,00 €
       IV.1         Sueldos y salarios                    3.454.876,00 €
       IV.4         Seguridad social a cargo de la entidad       959.891,00 €

Como consecuencia el excedente aumentaría en 11.968,00 € pasando a un total de 429.770,00

Justificación:
Tras varios años en los que la situación económica ha obligado al COAM a reducir los servicios que presta a los colegiados, estamos ante la primera ocasión de revertir esta situación. En estos años hemos visto como  al Centro de Asesoramiento Técnico se reducía, como desaparecían las publicaciones del colegio o como no había recursos para campañas o actuaciones en defensa de nuestras competencias. La calidad del colegio se mide por lo que ofrece a sus colegiados.

Tras las bajadas de cuotas y precios de visado del año pasado, consideramos que ahora toca ofrecer mejores servicios, más cuando se puede hacer sin subir ni cuotas ni precios de visado. 

Por ello planteamos mantener en su precio actual la cuota de servicios voluntarios y ese ingreso destinarlo a la mejora de los servicios.

Se aumenta en 25.000,00  la partida destinada a grupos de trabajo, como consecuencia de reciente creación de varios de ellos, y decantándonos por un colegio participativo, en el que el esfuerzo colectivo de muchos ofrezca como consecuencia un colegio potente en saberes y conocimientos compartidos.

Se plantea el aumento en 50.000,00 € la partida destinada a ayudas monetarias a la fundación con un destino específico, comenzar la actualización de las guías coam de arquitectura. Estas guías, con unos 20 tomos publicados,  son un instrumento precioso para la defensa del patrimonio. Su publicación comenzó en los años 90 por lo que es indispensable su actualización para recoger especialmente la arquitectura de finales del siglo XX. Se trataría de un proyecto a desarrollar en varios años, quizá diez, pero que puede empezar a caminar ya. Cada año se podrían presentar una o dos guías actualizadas. 

Se plantea el aumento de un 20% en  los recursos destinados a la formación continua, con el objetivo de potenciar los cursos en formatos no presenciales, en sus distintas variantes. El coam debe ser el referente en formación en arquitectura en el ámbito del idioma español, con los beneficios de todo tipo que ello conlleva, especialmente para el hecho de pertenecer a este colegio. Para ello la herramienta clave es la formación a distancia.

La enmienda plantea aumentar en 20.000,00 € la partida asignada a defensa de la profesión, en consecuencia con el grupo de trabajo aprobado en la última Junta de Representantes dedicado al estudio de esta cuestión y de la que deben salir actuaciones claves para el colectivo, como campañas de explicación de nuestras competencias, actuaciones jurídicas, etc.

Se plantea reforzar la plantilla del CAT con dos arquitectos, independientemente de que la Junta de Gobierno pueda alterar los destinos actuales de la plantilla colegial, contando además con que otros departamentos como el servicio histórico demandan más personal del que tienen asignado. El CAT es esencial  por todo lo que nos puede ofrecer directamente a los colegiados: asesoramiento, actualización e interpretación de normativa, documentos de apoyo, guías técnicas,... y por otro porque no se puede entender el funcionamiento del colegio sin un asesoramiento técnico que apoye a sus distintos departamentos, y órganos de gobierno, en muchas de sus actuaciones: alegaciones a textos normativos, informes para la defensa de la profesión, asesoramiento para intervenciones en medios de comunicación, asesoramiento al ciudadano…

En este momento, con más de cien empleados en el colegio, el CAT solo cuenta con tres. Mayores medios se traducirían en ofrecer nuevos servicios,  como por ejemplo, editar preguntas frecuentes; publicar las respuestas de los técnicos especialistas; tener  presencia en las redes sociales; renovar las guías CAT existentes y editar otras nuevas; mayor seguimiento de las normativas y más capacidad para presentar alegaciones;  asesoramiento a técnicos municipales; mayor capacidad para dar respuestas por escrito a los colegiados; preparación de jornadas técnicas; redacción de notas técnicas…. en suma una atención técnica acorde con las necesidades que tenemos debido a las crecientes exigencias técnicas con las que debemos ejercer nuestra profesión.

16.12.17

PRESUPUESTOS COAM 2018


El próximo martes 19 se van a votar en la Junta de Representantes los presupuestos del Colegio para 2018.
PROCOAM no está de acuerdo con ellos.
Se propone una reducción de la Cuota de Servicios Voluntarios desde 105 a 65 €. El COAM vera reducidos sus ingresos en aproximadamente 260.000 €.
Puede parecer a primera vista que esta medida favorece a los colegiados.
Pero no es así. Esos 260.000 € pueden servir para mejorar los servicios y la actividad del Colegio, que se vieron reducidos a mínimos por la crisis.
Es una medida populista. No necesitamos ese regalo que nos hace la Junta de Gobierno. Necesitamos un Colegio mejor.
Se trata de elegir: ¿queremos 40 € más en nuestro bolsillo o 260.000 € más de actividades y servicios?
PROCOAM prefiere lo segundo. PROCOAM es pro-Colegio.
Para más Grupos de Trabajo.
Para dar más apoyo a la Fundación.
Para mejorar el Instituto de Formación.
Para defender la profesión.
Para ampliar la plantilla del CAT.
Esta es la Enmienda que defenderá PROCOAM el martes.
Si eres Representante, del Grupo que seas, apóyala.