16.1.18


RENOVAR LAS GUÍAS, PROTEGER LA ARQUITECTURA


En el año 1991 el colegio comenzó la publicación de las guías de arquitectura y desarrollo urbano de la Comunidad de Madrid. Los 20 tomos que constituyen estas guías han resultado ser un instrumento muy importante para la protección del patrimonio arquitectónico madrileño y en general para el conocimiento y difusión de nuestra arquitectura.


Dado que han pasado más de 25 años desde la primera publicación de las guías es ya indispensable comenzar su renovación. La arquitectura realizada desde los años 80 hasta hoy no tiene cabida en ellas, incluso edificios anteriores que por su cercanía en el tiempo con la fecha de redacción de las guías aun no había consolidado su valor.

Sabemos que la arquitectura moderna, y especialmente la contemporánea se enfrenta a un difícil problema de valoración y protección. Las guías pueden continuar, si se ponen al día, siendo un instrumento de apoyo para ayuntamientos, redactores de catálogos…para la protección del patrimonio.

Por ello Procoam propone que se comience la renovación de las guías. Se trataría de un proyecto que abarcaría varios años para que fuera viable económicamente. A diferencia de las guías originales las actuales se podrían presentar en versión digital con lo que el coste se reduciría, quedando este casi exclusivamente dedicado a la contratación de equipos de arquitectos y arquitectas dedicados al estudio de la arquitectura de los municipios madrileños.

Para los presupuestos del año 2018 Procoam está proponiendo la mejora de los servicios colegiales, sabiendo que la situación actual permite que se hagan sin aumento de cuotas ni precios de visado.

Los colegiados nos merecemos un colegio que nos preste buenos servicios y del que sentirnos orgullosos por lo que nos ofrece a los arquitectos y a la sociedad. Por ello hacemos planteamientos como la renovación de las guías de arquitectura, potenciar el Centro de Asesoramiento Técnico, mayor dedicación y medios para la defensa de la profesión, para la lucha contra el intrusismo, o  para tener mejor formación.






20.12.17


El COAM SIN PRESUPUESTOS 2018.

La falta de liderazgo de la Junta de Gobierno y la incapacidad de los Representantes para alcanzar acuerdos abocan a la prórroga de los Presupuestos 2017.
Se quedan en el camino la adecuación presupuestaria al nuevo ejercicio, las numerosas iniciativas de mejora de los servicios e instalaciones, los proyectos culturales, la modernización del Visado, la defensa y promoción de la profesión, la lucha contra el intrusismo, la ampliación de la participación de los colegiados...En suma: un Colegio mejor, el que nos merecemos.
PROCOAM reitera su posición: no apoyará unos Presupuestos que no se comprometan con todo ello. Es lisa y llana lealtad al Programa con el que fuimos elegidos.

MAS SERVICIOS, MEJOR COLEGIO

Para los presupuestos del 2018 planteamos que es el momento de que el COAM ofrezca mejores servicios, que además se pueden dar sin subir ni cuotas ni precios de visado.  La calidad del colegio se mide en buena parte por lo que ofrece a sus colegiados.

Tras varios años en los que la crisis económica obligó al COAM a reducir los servicios que prestaba a los colegiados, estamos ante la primera ocasión de revertir esta situación. En estos años hemos visto como  el Centro de Asesoramiento Técnico (CAT) se reducía, como desaparecían las publicaciones del colegio o como no había recursos para campañas o actuaciones en defensa de nuestras competencias.

Procoam planteará en el próximo debate de presupuestos varias iniciativas para ampliar algunos de los servicios que el colegio puede facilitar.

Solicitaremos aumentar la partida asignada a defensa de la profesión. Se ha creado un grupo de trabajo dedicado al estudio de esta cuestión y de él podrán salir propuestas claves para la profesión, como campañas de explicación de nuestras competencias, actuaciones jurídicas, etc,, es necesario una dotación económica que las ampare.

Se plantea el aumento significativo en  los recursos destinados a la formación continua, con el objetivo de potenciar los cursos en formatos no presenciales, en sus distintas variantes. El COAM debe ser el referente en formación en arquitectura en el ámbito del idioma español, con los beneficios de todo tipo que ello conlleva, especialmente para el prestigio que otorgaría al hecho de pertenecer a este colegio. Para ello la herramienta clave es la formación a distancia.

Se plantea reforzar la plantilla del CAT al menos con dos arquitectos. En este momento, con más de cien empleados en el colegio, el CAT solo cuenta con tres. Mayores medios se traducirían en ofrecer nuevos servicios,  como por ejemplo, editar preguntas frecuentes; publicar las respuestas de los técnicos especialistas; tener  presencia en las redes sociales; renovar las guías CAT existentes y editar otras nuevas; mayor seguimiento de las normativas y más capacidad para presentar alegaciones;  asesoramiento a técnicos municipales; mayor capacidad para dar respuestas por escrito a los colegiados; preparación de jornadas técnicas; redacción de notas técnicas…. en suma una atención técnica acorde con las necesidades que tenemos.

También planteamos dedicar recursos para comenzar la actualización de las guías COAM de arquitectura. Estas guías, con unos 20 tomos publicados,  son un instrumento precioso para la defensa del patrimonio. Su publicación comenzó en los años 90 por lo que es indispensable su actualización para recoger especialmente la arquitectura de finales del siglo XX. Se trataría de un proyecto a desarrollar en varios años, quizá diez, pero que puede empezar a caminar ya.

17.12.17

ENMIENDA Nº 3 DE PROCOAM AL PROYECTO DE PRESUPUESTOS 2018


- Texto propuesto por la Junta de Gobierno.
     Presupuesto 2018
     Gastos
     III.6.10 Comunicación                        184.036,00 €

- Texto propuesto por la enmienda
     Gastos
     III.6.10 Comunicación                        170.036,00 €
     III.6.10 bis  Envío de información en papel                  14.000,00 €


Justificación:

La enmienda pretende que el colegio atienda a aquellos compañeros que no acceden a los medios de comunicación telemáticos, fundamentalmente por razón de edad. Se pretende realizar un envío mensual a los compañeros que lo soliciten con información colegial extraída de los infocoam digitales.

Se plantea un envío inicial a todos los colegiados, que incluso podría efectuarse simultáneamente a la revista “Arquitectura” para ahorrar costes; en él se indicaría que aquellos compañeros que desearan recibir los infocoam en papel lo solicitaran al colegio.

Confiando en que las respuestas fueran en su mayoría de los compañeros que no acceden a la lectura informática de la información colegial se estima que los envíos mensuales se realizarían a lo sumo a 1.000 colegiados, y posiblemente mucho menos.

Contando con los datos recabados internamente por la propia junta de gobierno e incluyendo un primer envío general se estima el coste del envío mensual de información en papel en 14.000,00 € para el total del año.

Esta cantidad se detrae de la partida de comunicación por ser la más afín en contenido a la propuesta.



ENMIENDA Nº 2 DE PROCOAM AL PROYECTO DE PRESUPUESTOS 2018

- Texto propuesto por la Junta de Gobierno.
      Presupuesto 2018
      Gastos
      I.3.3         Grupos de trabajo                  28.800,00 €
      II.2.1         Fundación arquitectura. Ayudas monetarias        250.000,00 €
      II.2.2         Otras ayudas monetarias y cooperación          32.475,00 €
      III.6.8         Formación continua                298.200,00 €
      III.6.14 Defensa de la profesión                  80.000,00 €
      III.7.5         Servicios auxiliares, eventos y materioteca        133.703,00 €

- Texto propuesto por la enmienda
     Presupuesto 2018
     I.3.3         Grupos de trabajo                  53.800,00 €
     II.2.1         Fundación arquitectura. Ayudas monetarias        250.000,00 €
     II.2.2         Otras ayudas monetarias y cooperación    2.475,00 €
     III.6.8         Formación continua                328.200,00 €
     III.6.14 Defensa de la profesión                105.000,00 €
     III.7.5         Servicios auxiliares, eventos y materioteca          83.703,00 €

Justificación:

Se trata de una redistribución de gastos.

Se reducen gastos que corresponden a partidas que se consideran no imprescindibles y se aumentan otros, considerando que estos corresponden a servicios de primer interés,

Se aumenta en 25.000,00  la partida destinada a grupos de trabajo, como consecuencia de reciente creación de varios de ellos, y decantándonos por un colegio participativo, en el que el esfuerzo colectivo de muchos ofrezca como consecuencia un colegio potente en saberes y conocimientos compartidos.

Se mantiene la suma correspondiente a la partida de ayudas monetarias a la Fundación pero se pide que dentro de ella se considere que 50.000,00 € deben tener un  destino específico: comenzar la actualización de las guías coam de arquitectura. Estas guías, con unos 20 tomos publicados,  son un instrumento precioso para la defensa del patrimonio. Su publicación comenzó en los años 90 por lo que es indispensable su actualización para recoger especialmente la arquitectura de finales del siglo XX. Se trataría de un proyecto a desarrollar en varios años, quizá diez, pero que puede empezar a caminar ya. Cada año se podrían presentar una o dos guías actualizadas. 

Se reduce en 30.000,00 € la partida correspondiente a otras ayudas monetarias y cooperación, dado que no se encuentra especial justificación para el mismo. 

Se plantea el aumento de 30.000,00 € en  los recursos destinados a la formación continua, con el objetivo de potenciar los cursos en formatos no presenciales, en sus distintas variantes. El coam debe ser el referente en formación en arquitectura en el ámbito del idioma español, con los beneficios de todo tipo que ello conlleva, especialmente para el hecho de pertenecer a este colegio. Para ello la herramienta clave es la formación a distancia.

La enmienda plantea aumentar en 25.000,00 € la partida asignada a defensa de la profesión, en consecuencia con el grupo de trabajo aprobado en la última Junta de Representantes dedicado al estudio de esta cuestión y de la que deben salir actuaciones claves para el colectivo, como campañas de explicación de nuestras competencias, actuaciones jurídicas, etc.

Se plantea disminuir en 50.000,00 € la partida correspondiente a servicios auxiliares, eventos y materioteca. El proyecto materioteca, y los eventos, aun siendo interesantes no deben consumir tantos recursos como tienen previstos.



ENMIENDA Nº 1 DE PROCOAM AL PROYECTO DE PRESUPUESTOS 2018


- Texto propuesto por la Junta de Gobierno.
        Presupuesto 2018
        Ingresos
        II.3.1 Cuota servicios:               439.736,00  €
        Gastos
        I.3.3  Grupos de trabajo                  28.800,00 €
        II.2.1 Fundación arquitectura. Ayudas monetarias        250.000,00 €
        III.6.8 Formación continua                298.200,00 €
        III.6.14 Defensa de la profesión                  80.000,00 €
        IV.1         Sueldos y salarios                     3.387.887,00 €
        IV.4         Seguridad social a cargo de la entidad        934.380,00 €

- Texto propuesto por la enmienda
Presupuesto 2018
       Ingresos
       II.3.1         Cuota servicios:               698.804,00 €
       Gastos
       I.3.3         Grupos de trabajo                 53.800,00 €
       II.2.1         Fundación arquitectura. Ayudas monetarias       300.000,00 €
       III.6.8 Formación continua               357.800,00 €
       III.6.14 Defensa de la profesión               100.000,00 €
       IV.1         Sueldos y salarios                    3.454.876,00 €
       IV.4         Seguridad social a cargo de la entidad       959.891,00 €

Como consecuencia el excedente aumentaría en 11.968,00 € pasando a un total de 429.770,00

Justificación:
Tras varios años en los que la situación económica ha obligado al COAM a reducir los servicios que presta a los colegiados, estamos ante la primera ocasión de revertir esta situación. En estos años hemos visto como  al Centro de Asesoramiento Técnico se reducía, como desaparecían las publicaciones del colegio o como no había recursos para campañas o actuaciones en defensa de nuestras competencias. La calidad del colegio se mide por lo que ofrece a sus colegiados.

Tras las bajadas de cuotas y precios de visado del año pasado, consideramos que ahora toca ofrecer mejores servicios, más cuando se puede hacer sin subir ni cuotas ni precios de visado. 

Por ello planteamos mantener en su precio actual la cuota de servicios voluntarios y ese ingreso destinarlo a la mejora de los servicios.

Se aumenta en 25.000,00  la partida destinada a grupos de trabajo, como consecuencia de reciente creación de varios de ellos, y decantándonos por un colegio participativo, en el que el esfuerzo colectivo de muchos ofrezca como consecuencia un colegio potente en saberes y conocimientos compartidos.

Se plantea el aumento en 50.000,00 € la partida destinada a ayudas monetarias a la fundación con un destino específico, comenzar la actualización de las guías coam de arquitectura. Estas guías, con unos 20 tomos publicados,  son un instrumento precioso para la defensa del patrimonio. Su publicación comenzó en los años 90 por lo que es indispensable su actualización para recoger especialmente la arquitectura de finales del siglo XX. Se trataría de un proyecto a desarrollar en varios años, quizá diez, pero que puede empezar a caminar ya. Cada año se podrían presentar una o dos guías actualizadas. 

Se plantea el aumento de un 20% en  los recursos destinados a la formación continua, con el objetivo de potenciar los cursos en formatos no presenciales, en sus distintas variantes. El coam debe ser el referente en formación en arquitectura en el ámbito del idioma español, con los beneficios de todo tipo que ello conlleva, especialmente para el hecho de pertenecer a este colegio. Para ello la herramienta clave es la formación a distancia.

La enmienda plantea aumentar en 20.000,00 € la partida asignada a defensa de la profesión, en consecuencia con el grupo de trabajo aprobado en la última Junta de Representantes dedicado al estudio de esta cuestión y de la que deben salir actuaciones claves para el colectivo, como campañas de explicación de nuestras competencias, actuaciones jurídicas, etc.

Se plantea reforzar la plantilla del CAT con dos arquitectos, independientemente de que la Junta de Gobierno pueda alterar los destinos actuales de la plantilla colegial, contando además con que otros departamentos como el servicio histórico demandan más personal del que tienen asignado. El CAT es esencial  por todo lo que nos puede ofrecer directamente a los colegiados: asesoramiento, actualización e interpretación de normativa, documentos de apoyo, guías técnicas,... y por otro porque no se puede entender el funcionamiento del colegio sin un asesoramiento técnico que apoye a sus distintos departamentos, y órganos de gobierno, en muchas de sus actuaciones: alegaciones a textos normativos, informes para la defensa de la profesión, asesoramiento para intervenciones en medios de comunicación, asesoramiento al ciudadano…

En este momento, con más de cien empleados en el colegio, el CAT solo cuenta con tres. Mayores medios se traducirían en ofrecer nuevos servicios,  como por ejemplo, editar preguntas frecuentes; publicar las respuestas de los técnicos especialistas; tener  presencia en las redes sociales; renovar las guías CAT existentes y editar otras nuevas; mayor seguimiento de las normativas y más capacidad para presentar alegaciones;  asesoramiento a técnicos municipales; mayor capacidad para dar respuestas por escrito a los colegiados; preparación de jornadas técnicas; redacción de notas técnicas…. en suma una atención técnica acorde con las necesidades que tenemos debido a las crecientes exigencias técnicas con las que debemos ejercer nuestra profesión.

16.12.17

PRESUPUESTOS COAM 2018


El próximo martes 19 se van a votar en la Junta de Representantes los presupuestos del Colegio para 2018.
PROCOAM no está de acuerdo con ellos.
Se propone una reducción de la Cuota de Servicios Voluntarios desde 105 a 65 €. El COAM vera reducidos sus ingresos en aproximadamente 260.000 €.
Puede parecer a primera vista que esta medida favorece a los colegiados.
Pero no es así. Esos 260.000 € pueden servir para mejorar los servicios y la actividad del Colegio, que se vieron reducidos a mínimos por la crisis.
Es una medida populista. No necesitamos ese regalo que nos hace la Junta de Gobierno. Necesitamos un Colegio mejor.
Se trata de elegir: ¿queremos 40 € más en nuestro bolsillo o 260.000 € más de actividades y servicios?
PROCOAM prefiere lo segundo. PROCOAM es pro-Colegio.
Para más Grupos de Trabajo.
Para dar más apoyo a la Fundación.
Para mejorar el Instituto de Formación.
Para defender la profesión.
Para ampliar la plantilla del CAT.
Esta es la Enmienda que defenderá PROCOAM el martes.
Si eres Representante, del Grupo que seas, apóyala.

4.12.17

POTENCIAR EL CENTRO DE ASESORAMIENTO TÉCNICO


Los colegiados demandamos buenos servicios, en justa correspondencia al pago de las cuotas. Uno de los servicios colegiales claves es el CAT, el centro de asesoramiento técnico. 

Por un lado el CAT es esencial  por todo lo que nos puede ofrecer directamente a los colegiados: asesoramiento, actualización e interpretación de normativa, documentos de apoyo, guías técnicas,... y por otro porque no se puede entender el funcionamiento del colegio sin un asesoramiento técnico que apoye a sus distintos departamentos, y órganos de gobierno, en muchas de sus actuaciones: alegaciones a textos normativos, informes para la defensa de la profesión, asesoramiento para intervenciones en medios de comunicación, asesoramiento al ciudadano…

En este momento, con más de cien empleados en el colegio, el CAT solo cuenta con tres. Procoam plantea el aumento de recursos humanos en este servicio. 

Mayores medios se traducirían en ofrecer nuevos servicios,  como por ejemplo, editar preguntas frecuentes; publicar las respuestas de los técnicos especialistas; tener  presencia en las redes sociales; renovar las guías CAT existentes y editar otras nuevas; mayor seguimiento de las normativas y más capacidad para presentar alegaciones;  asesoramiento a técnicos municipales; mayor capacidad para dar respuestas por escrito a los colegiados; preparación de jornadas técnicas; redacción de notas técnicas…. en suma una atención técnica acorde con las necesidades que tenemos debido a las crecientes exigencias técnicas con las que debemos ejercer nuestra profesión.

El CAT del COAM debería formar parte de una red de centros de asesoramiento técnico de ámbito nacional. De una vez por todas el conjunto de colegios de arquitectos debe abordar su interconexión y compartir sus recursos. 

No es necesario tener asesores especializados en materias concretas en todos los colegios si estos se saben coordinar y comparten adecuadamente sus medios. Las publicaciones especializadas podrían ser realizadas entre departamentos de CAT de diversos colegios. Exactamente igual la elaboración de preguntas frecuentes, la presentación de alegaciones a normativa nacional, la redacción de informes para la defensa de la profesión, la preparación de jornadas, publicación de documentos para intentar unificar normativas autonómicas, elaboración de modelos de ordenanzas..

Cualquier colegiado debería tener acceso a los CAT de toda España. Si la colegiación es de ámbito nacional ¿por qué no lo es el derecho a la asistencia técnica colegial pagando una única cuota? Procoam plantea que se establezcan convenios de asistencia recíproca entre colegios para el acceso de los colegiados a los centros de asesoramiento técnico.


25.11.17

INTRUSISMO PROFESIONAL Y DEFENSA DE LAS COMPETENCIAS DE LOS ARQUITECTOS


En diciembre de 2015 Procoam solicitó a la Junta de Gobierno que realizara las gestiones necesarias ante los diferentes ayuntamientos y organismos públicos para que sus servicios técnicos, garantizaran el cumplimiento y la aplicación de la LOE en la tramitación de sus expedientes. 

Han pasado casi dos años y seguimos observando con preocupación cómo esta  propuesta no ha conseguido solucionar el problema; se siguen concediendo licencias urbanísticas en materias que afectan a las competencias exclusivas de los arquitectos (grupo A de la LOE) con proyectos de ejecución de otros técnicos, principalmente arquitectos técnicos, ingenieros de la edificación, ingenieros industriales y de caminos. También se ha podido constatar como proyectos firmados por arquitecto en uso de las competencias reconocidas por la LOE, (como pueda ser el de electricidad en un edificio), no son admitidos en determinados organismos, como la Comunidad de Madrid.

Esta situación se ve agravada por un marco regulatorio de las ordenanzas de tramitación de licencias que presenta serias carencias, vacios y lagunas legales por lo que en la tramitación de expedientes, se aplican diferentes criterios que quedan a la discrecionalidad de los departamentos técnicos encargados de la revisión de los proyectos.

Vemos con preocupación las insuficientes medidas que ofrece el COAM en este aspecto tan vital para la profesión, empezando por un servicio jurídico dedicado a esta tarea. Temas como la suscripción del Informe de Evaluación del Edificio, (actualmente de competencia de arquitectos y arquitectos técnicos pero a la espera de ser modificada por una futura Orden del Ministerio de Fomento para abrir este campo a otros titulados ingenieros) obliga a estudiar una defensa efectiva si no queremos ver mermado este nicho de trabajo. 

Consideramos de vital importancia un posicionamiento del COAM que defienda nuestra capacitación en estos ámbitos. Entendemos que el COAM debe asumir como prioritaria la defensa del colegiado y no sólo de una manera "retórica" sino efectiva con los recursos legales y materiales necesarios. Para ello nos parece imprescindible crear un servicio jurídico específico para litigar en defensa de la profesión con dos ámbitos principales:

- Contra el intrusismo, mediante la defensa de las competencias exclusivas legalmente reconocidas en el grupo A de la LOE; litigando contra la concesión de cualquier licencia o documento integrante de la documentación de cualquier licencia redactado por técnico no perteneciente al grupo A de la LOE.

- Contra el recorte competencial, mediante la defensa de las competencias legalmente reconocidas en los restantes grupos de la LOE, litigando contra la denegación o inadmisión de proyecto o documento redactado por arquitecto en materias sobre las que tenemos reconocida competencia legal, como son los proyectos de instalación eléctrica en edificios proyectados por nosotros.


14.11.17

LO QUE NOS INTERESA  A LOS ARQUITECTOS


“Lo que nos interesa a los arquitectos” podría ser el titular resumen de la Junta de Representantes celebrada esta semana. Se aprobaron muchas propuestas, y con amplias mayorías,  cuyo contenido está dirigido claramente al ejercicio profesional y a que el COAM ponga los medios a su alcance para colaborar con arquitectos y arquitectas en su ejercicio laboral.

Procoam presentó y consiguió el respaldo para la aprobación de las siguientes propuestas:

Creación del libro de órdenes digital.

Creación de un grupo de trabajo experto para analizar la viabilidad de implantar una cooperativa de consumo para los arquitectos madrileños.

Continuación del trabajo y entrega de conclusiones del grupo de trabajo de análisis de precios de visado.

Acciones a realizar por la Oficina de Concursos del COAM frente a convocatorias de solvencia excluyentes en las licitaciones públicas. Se aprobó que la OCAM recurra frente al tribunal administrativo de la contratación pública las licitaciones que establezcan solvencias técnicas o financieras lesivas para los intereses de los arquitectos.

Creación de un grupo de trabajo experto con el objetico de hacer un seguimiento de la situación del intrusismo profesional y de la defensa de las competencias de los arquitectos.

Impulsar, difundir y dotar de estructura y medios económicos a la institución de mediación del colegio (MEDIACOAM): concurso para el nombramiento de un director de la institución; creación de un apartado en la web para MEDIACOAM. Esta propuesta se presentó conjuntamente con el grupo ADN COAM.

El desarrollo completo de estas propuestas las puedes leer en nuestro blog  http://www.procoam.blogspot.com.es

No fueron estas las únicas propuestas aprobadas, que nos parece que marcan el camino para un COAM más cercano a los intereses de los colegiados. Así, a propuesta de otros grupos se aprobaron entre otras: una jornada informativa con la  Hermandad de Arquitectos; un grupo de trabajo para apoyo al emprendedor; desarrollar un coworking en el COAM; que el COAM plantee acuerdos con los principales Ayuntamientos de la Comunidad para que el visado signifique convalidación de una parte del expediente de licencia municipal; medidas para mayor transparencia en el Colegio.

En suma, una Junta de Representantes muy positiva. Ahora corresponde a Junta de Gobierno, representantes y colegiados involucrados,  que los caminos abiertos se concreten en hechos.